Äåéñòâóþùèå ñåé÷àñ ïîâûøåííûå ïîøëèíû íà èíîìàðêè òåïåðü ñ÷èòàþòñÿ ïîñòîÿííûìè èç-çà âñòóïëåíèÿ â ñèëó åäèíîãî òàðèôà íà èìïîðò Òàìîæåííîãî ñîþçà, ðàññêàçàëè ñîòðóäíèê Ìèíýêîíîìðàçâèòèÿ è ÷èíîâíèê, âõîäÿùèé â ïðàâèòåëüñòâåííóþ ïîäêîìèññèþ ïî çàùèòíûì ìåðàì.
×òîáû ïîääåðæàòü îòå÷åñòâåííûé àâòîïðîì â êðèçèñ, ïðàâèòåëüñòâî ñ ÿíâàðÿ 2009 ã. âðåìåííî ïîâûñèëî ââîçíûå ïîøëèíû íà èíîìàðêè. Äëÿ íîâûõ ìàøèí ñòàâêè âûðîñëè ñ 25 äî 30% ñòîèìîñòè, íî íå ìåíüøå 1,2–2,8 åâðî çà 1 êóá. ñì îáúåìà äâèãàòåëÿ. Íà ìàøèíû îò òðåõ äî ïÿòè ëåò – ñ 25 äî 35%, íî íå ìåíüøå 1,2–2,8 åâðî, íà àâòî ñòàðøå ïÿòè ëåò – 2,5–5,8 åâðî çà 1 êóá. ñì äâèãàòåëÿ.
 îêòÿáðå ÷èíîâíèêè ïðîäëèëè äåéñòâèå ýòèõ ñòàâîê åùå íà äåâÿòü ìåñÿöåâ. Ïîñòàíîâëåíèå âñòóïèëî â ñèëó 12 îêòÿáðÿ, ñëåäîâàòåëüíî, â ñëåäóþùèé ïîíåäåëüíèê ñðîê åãî äåéñòâèÿ èñòåêàåò. Íî íèêàêèõ äîêóìåíòîâ î ïðîäëåíèè èëè îòìåíå ïîøëèí íå ãîòîâèòñÿ, óâåðÿåò ñîòðóäíèê Ìèíýêîíîìðàçâèòèÿ.  åäèíîì òàðèôå Òàìîæåííîãî ñîþçà, êîòîðûé äåéñòâóåò ñ 1 ÿíâàðÿ â Ðîññèè, Áåëîðóññèè è Êàçàõñòàíå, ñðîê äåéñòâèÿ ïîøëèí íà àâòîìîáèëè (ââîçèìûå þðëèöàìè. – «Âåäîìîñòè») íå óêàçàí è îíè àâòîìàòè÷åñêè ñ÷èòàþòñÿ ïîñòîÿííûìè, îáúÿñíÿåò åãî êîëëåãà è ÷ëåí êîìèññèè ïî çàùèòíûì ìåðàì.
Äåðæàòü ïîøëèíû íà çàãðàäèòåëüíîì óðîâíå êàê ìîæíî äîëüøå – èäåÿ Ìèíïðîìòîðãà, ýòà ìåðà óêàçàíà â ñòðàòåãèè ðàçâèòèÿ ðîññèéñêîãî àâòîïðîìà ñðåäè ìåð, ñïîñîáñòâóþùèõ ðàçâèòèþ îòå÷åñòâåííûõ ïðîèçâîäñòâ, äîáàâëÿåò îí. «Ìû èñõîäèì èç òîãî, ÷òî äåéñòâóþùèé óðîâåíü ïîøëèí, â òîì ÷èñëå íà íîâûå èíîìàðêè, äîëæåí áûòü ñîõðàíåí äî 2015 ã.»,– ñîîáùèë «Âåäîìîñòÿì» çàììèíèñòðà ïðîìûøëåííîñòè è òîðãîâëè Àíäðåé Äåìåíòüåâ. Áîëåå ðàííÿÿ îòìåíà îãðàíè÷åíèé íà ââîç àâòîìîáèëåé ìîæåò ïîâðåäèòü ðàçâèòèþ ïðîèçâîäñòâ âíóòðè ñòðàíû, óâåðåí çàììèíèñòðà: «Â áëèæàéøåå âðåìÿ ìû íå ìîæåì ñåáå ýòîãî ïîçâîëèòü».  êîíöå ìàÿ ïåðâûé âèöå-ïðåìüåð Èãîðü Øóâàëîâ äîïóñêàë, ÷òî ïîøëèíû íà íîâûå àâòîìîáèëè â ñîþçå ìîãóò áûòü ñíèæåíû ñ 2012 ã., íî íà ïîäåðæàííûå ìàøèíû îñòàíóòñÿ ïðåæíèìè.
Òàêàÿ çàùèòà ðûíêà îò èìïîðòà îêàçàëàñü äåéñòâåííîé, íåóäèâèòåëüíî, ÷òî åå ðåøèëè ñîõðàíèòü, çàìå÷àåò ðóêîâîäèòåëü àâòîìîáèëüíîé ïðàêòèêè Ernst & Young Èâàí Áîí÷åâ. Åñëè äî êðèçèñà äîëè èìïîðòíûõ è îòå÷åñòâåííûõ ëåãêîâûõ àâòîìîáèëåé ñðåäè ïðîäàííûõ áûëè ïðèìåðíî ðàâíû, ñåé÷àñ äî 70% ïðîäàæ ïðèõîäèòñÿ íà àâòîìîáèëè, ïðîèçâåäåííûå â Ðîññèè, îáúÿñíÿåò îí. Ïî äàííûì Ìèíýêîíîìðàçâèòèÿ (âåäîìñòâî âåäåò ìîíèòîðèíã äåéñòâèÿ çàùèòíûõ ìåð), èìïîðò ëåãêîâóøåê ñî ñðîêîì ýêñïëóàòàöèè äî ïÿòè ëåò çà âðåìÿ äåéñòâèÿ ïîøëèí ðóõíóë â 30 ðàç, èõ äîëÿ íà ðûíêå â I êâàðòàëå 2010 ã. ñîñòàâèëà âñåãî 2,4%.
Ñîõðàíåíèå âûñîêèõ ââîçíûõ ïîøëèí ïîäòîëêíåò àâòîïðîèçâîäèòåëåé îáðàòèòü áîëåå ïðèñòàëüíîå âíèìàíèå íà âîçìîæíîñòü ïðîèçâîäñòâà è ñáîðêè íà òåððèòîðèè Ðîññèè, ïåðåäàëà ÷åðåç ïðåññ-ñëóæáó çàìåñòèòåëü ãëàâû Audi Russia Åëåíà Ñîëîïîâà. «Êàê ìàðêà, èìïîðòèðóþùàÿ àâòîìîáèëè, ìû áåç ýíòóçèàçìà îòíîñèìñÿ ê ýòîé òåìå», – çàìå÷àåò îíà.
À äëÿ Renault ýòî ïîëîæèòåëüíûé ñèãíàë, âåäü áîëüøèíñòâî ìàøèí, êîòîðûå êîìïàíèÿ ïðîäàåò â Ðîññèè, ïðîèçâîäÿòñÿ çäåñü æå, ãîâîðèò ïðåäñòàâèòåëü êîíöåðíà Îêñàíà Íàçàðîâà. Ê òîìó æå Renault ÿâëÿåòñÿ ñîâëàäåëüöåì «ÀâòîÂÀÇà», â ðàçâèòèå êîòîðîãî èíâåñòèðóþòñÿ äåíüãè, äîáàâëÿåò îíà, è ñîõðàíåíèå çàùèòû äëÿ ðîññèéñêèõ àâòîïðîèçâîäèòåëåé äåëàåò îñìûñëåííûìè ýòè èíâåñòèöèè. «Áîëüøèíñòâî íàøèõ àâòîìîáèëåé ïðîèçâîäÿòñÿ â Êàëóãå, ïîýòîìó äëÿ íàñ ïîâûøåíèå èìïîðòíûõ ïîøëèí íå ñòàëî ôàêòîðîì ïîâûøåíèÿ èçäåðæåê», – ðàññêàçûâàåò ïðåäñòàâèòåëü «Ôîëüêñâàãåí ãðóï ðóñ» Þëèÿ Êàðóëèíà. Êîìïàíèÿ ñ÷èòàåò, ÷òî çàãðàäèòåëüíûå ïîøëèíû â äîëãîñðî÷íîé ïåðñïåêòèâå âðåäÿò ýêîíîìèêå è áèçíåñó. Íî ó èíâåñòîðîâ, êîòîðûå îðãàíèçîâàëè ïðîèçâîäñòâî â Ðîññèè, äîëæíû áûòü ïðåèìóùåñòâà, ãîâîðèò Êàðóëèíà.
Äèðåêòîð ïî âíåøíèì ñâÿçÿì «ÀâòîÂÀÇà» Èãîðü Áóðåíêîâ ïðåäïîëàãàåò, ÷òî ñîõðàíåíèå âûñîêèõ ïîøëèí ñâÿçàíî ñ ïðîãðàììîé ðåñòðóêòóðèçàöèè àâòîìîáèëüíîé îòðàñëè, íà êîòîðóþ ïîòðåáóåòñÿ ìèíèìóì ïÿòü ëåò. Çàùèòó ðûíêà íåîáõîäèìî ñîõðàíèòü íà íåêîòîðîå âðåìÿ, íî ïîøëèíû ìîãóò áûòü ïåðåñìîòðåíû ðàíüøå, ÷åì ñåé÷àñ ïðîãíîçèðóåò ïðàâèòåëüñòâî, ñ÷èòàåò çàìïðåä ïðàâëåíèÿ ãðóïïû ÃÀÇ Åëåíà Ìàòâååâà. Ñåé÷àñ â Ðîññèè ñòàâêó íà èìïîðò äåëàþò â îñíîâíîì ïðîèçâîäèòåëè ìàðîê ïðåìèóì-êëàññà ëèáî íèøåâûõ ìàðîê (òàêèõ, êàê Subaru), îòìå÷àåò ïðåçèäåíò àññîöèàöèè «Ðîññèéñêèå àâòîäèëåðû» è ÷ëåí ïðàâëåíèÿ êîìïàíèè «Àâòîìèð» Äìèòðèé Ãóëèí.